quand on dirige une entreprise, on est censé savoir. Savoir où on va, savoir comment, nous guider pourquoi. C’est ce qu’on attend de nous. Savoir, construire, évoluer. Mais la réalité, c’est que généralement, on compose. On navigue à banale. Même avec les mieux moyens de gestion, même avec les prévisions les plus optimistes, on vit